01
Análisis empresarial
Separar el problema del síntoma y sostener varias variables a la vez: margen, liquidez, gente y plazo, que fuera del aula nunca se presentan de una en una. La decisión se toma con lo que hay, no con lo que falta.
IDE Querétaro
Programa de Dirección de Empresas Familiares y Nuevos Negocios
Trece sesiones sabatinas, de enero a mayo de 2027. Estudiantes universitarios, empresarios en activo y catedráticos discuten los mismos casos y defienden sus decisiones frente al grupo.
Junta informativa
Una sesión para conocer el método, el calendario y el proceso de ingreso a la generación 2027. Confirma tu lugar.
01 El programa en cifras
Sesiones
Sabatinas, de enero a mayo
Años
Rango de edad del participante
Años de experiencia
Laboral, al ingresar
Sede
Querétaro, modalidad mixta
02 Qué es el IDE
El IDE reúne en un mismo salón a estudiantes universitarios, a empresarios que ya tienen gente y resultados a su cargo, y a catedráticos de alta dirección. No es una materia más del plan de estudios: es un semestre de trabajo sobre decisiones reales, tomadas con información incompleta y con consecuencias.
El método es el del caso. Cada sesión parte de una situación real de empresa, con sus cifras, sus tensiones y su plazo. El participante llega con una postura tomada y la sostiene —o la cambia— frente a quienes ya pasaron por decisiones parecidas.
Querétaro opera su propia generación. El vínculo con el IPADE abre el acceso a sus catedráticos, a su acervo de casos y a sus instalaciones.
03 Con qué sales
01
Separar el problema del síntoma y sostener varias variables a la vez: margen, liquidez, gente y plazo, que fuera del aula nunca se presentan de una en una. La decisión se toma con lo que hay, no con lo que falta.
02
Entender cómo se encadenan las áreas de una empresa y cómo una decisión comercial termina en finanzas, en operación y en la gente. Dirigir exige leer el negocio completo, no solo la función propia.
03
La dirección se ejerce sobre personas con nombre, historia y circunstancia, no sobre casillas de un organigrama. El criterio directivo se forma en el trato y se mide cuando la decisión incomoda.
04 Cómo es una sesión
Cada sábado repite la estructura del método del caso: preparación individual antes de llegar, grupo pequeño para contrastar posturas, y plenaria donde el catedrático conduce el debate. Cierra con una ponencia de alguien que dirige. La graduación en el IPADE corre con su propio horario.
La plenaria no admite espectadores: exige llegar con el caso leído y una posición tomada.
Sesión 13, sábado 15 de mayo de 2027.
05 Calendario 2027
Sábados contiguos, con cuatro descansos: 13 y 27 de marzo, 1 y 8 de mayo.
06 A quién buscamos
El grupo se arma multidisciplinario a propósito. En la discusión de un caso, quien estudia ingeniería ve el problema de operación que el de finanzas pasa por alto, y al revés. La mezcla no es un adorno: es la condición para que la plenaria valga la pena.
07 Vínculo institucional
El vínculo con el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas pone a los participantes frente a la metodología con que se forma a la alta dirección en México: el método del caso, el acervo de situaciones reales de empresa y el claustro que las conduce.
Esa relación sostiene el nivel de exigencia del programa y proyecta lo que el participante aprende hacia un entorno empresarial más amplio que el de su propia carrera.
La sesión 6 la da un ponente del IPADE y la clausura es en sus aulas.
El IDE Querétaro no es un programa del IPADE Business School. El vínculo con el IPADE da acceso a sus catedráticos, casos de estudio, metodología e instalaciones.
El IDE es una iniciativa apostólica del Opus Dei, prelatura personal de la Iglesia católica.
08 Generación 2027
El ingreso es por invitación y el cupo se define por generación: la discusión de caso deja de funcionar cuando el salón crece. La lista queda cerrada antes de que acabe 2026.
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